<address id="lldfr"><listing id="lldfr"></listing></address>

    <form id="lldfr"><nobr id="lldfr"></nobr></form>

    <address id="lldfr"><listing id="lldfr"></listing></address>
    <address id="lldfr"><var id="lldfr"></var></address>
    <address id="lldfr"></address>

    <address id="lldfr"><dfn id="lldfr"></dfn></address>
    <address id="lldfr"></address>

    <address id="lldfr"><dfn id="lldfr"><mark id="lldfr"></mark></dfn></address>
    <address id="lldfr"><listing id="lldfr"><ins id="lldfr"></ins></listing></address><sub id="lldfr"><var id="lldfr"><output id="lldfr"></output></var></sub>

      您所在的位置:紅商網·新零售陣線 >> 零售業頻道 >> 正文
    喜瑪特資金鏈斷裂倒下 中小超市或迎寒冬永夜?

      01

      因資金鏈斷裂,云南喜瑪特商業有限公司(下稱“喜瑪特超市”)選擇了關店“待賣”。

      8月23日,在喜瑪特超市發布的《告知書》中稱,由于合作伙伴集中催款,停止供貨,直接導致現在企業經營現金流斷裂,再也沒有轉型的空間和出路。

      同日,喜瑪特超市將關閉現有的15家超市門店及子公司、DC物流中心,終止營業。

      如果說供應商存款、停止供貨是喜瑪特超市關閉的直接原因,那么,宏觀環境的變化、競爭加劇和疫情疊加的影響,則是喜瑪特超市關張的根本原因。

    圖片

      喜瑪特超市也在《告知書》分析了關店的原因:

      自2019年以來,受經濟形勢下行,公司一直持續虧損經營,特別是受2020年疫情沖擊,公司出現嚴重虧損。

      疫情后,消費減弱,各大互聯網及社區團購資本運作,無底線補貼虧本銷售沖擊市場,顧客流失無法回流,門店銷售嚴重下降,銷售和利潤平均下降50%以上,雙重沖擊下,雪上加霜,公司經營十分艱難。

      《告知書》稱,不得已之下,公司選擇停止營業等待收購。

      同時,《告知書》顯示,喜瑪特超市已經與上市公司重慶百貨大樓股份有限公司接洽并購事宜,目前正在推進中。

      待重慶百貨評估現有門店及總公司DC物流中心資產價格,收購款項支付至喜瑪特商業有限公司后,公司再與各合作伙伴、員工、債權人及消費者逐一結算償還。

      就在喜瑪特超市宣布停業的上一個月,重慶重客隆超市在門店張貼公告稱,因轉型需要,定于2021年8月10日停業閉店,屆時重客隆超市提貨卡將全面停發。

      這家目前擁有43家門店的超市,主要分布于重慶主城及部分區縣。

      根據上游新聞報道,有近20家門店由重百新世紀、合一佳、御豐蔬菜等商家接手繼續經營,剩余的門店將全部清場閉店。

      重客隆超市公司相關負責人稱,因公司市場競爭力弱、數年來經營持續虧損、債務負擔沉重,公司決定關閉所有零售經營網點,對公司進行調整轉型。

      作為老牌傳統超市,重客隆面臨著數字化建設滯后、商品競爭力弱,已進入資不抵債的困境。

      雖然喜瑪特超市和重客隆“關店”的原因,并不相同,但無不折射出中小超市自身問題和所遭遇的困境。

      02

      喜瑪特超市關店備受關注的原因在于,其是中國本土區域超市的“典型代表”。

      一是,成立時間并不短,已有10多年,扎根云南本土,并在當地有一定的影響力。更是通過自身努力,一步步發展擴張。

      2009年,云南喜瑪特超市誕生于云南麗江。主營的超市業態有喜瑪特精致超市、喜瑪特大賣場、喜瑪特購物廣場、喜瑪特綜合生活超市等,在麗江、文山、開遠、宣威、保山、騰沖、昆明、宜良、攀枝花、普洱、玉溪元江等地均有門店,年銷售額達到數十億元。

      2016年年初,喜瑪特超市進駐昆明,在大都購物中心開出了第一家門店,隨后迅速在昆明布局。

      按《告知書》所言,自成立以來,喜瑪特先后投資開設了24家門店,投入資金3.17億元。

      這對一家區域的本土中小超市而言,投入并不少。如今遭遇困境關店,怎不讓更多中小超市兔死狐悲?

      二是,喜瑪特超市其所經歷的大環境變化,遭遇的疫情沖擊、社團競爭壓力等,是所有中國本土超市共同面臨的。

      只不過,有的超市應對快或轉型快,抑或基礎更扎實、抗風險能力更強等原因,他們才挺過了“這一波”的沖擊。那么,下一波沖擊什么時候到來?

      此外,還有多少中小超市,正面臨著喜瑪特超市類似的困境或境遇?

      從《告知書》中透露的信息看,喜瑪特超市2019年開始,一直持續虧損經營,原因是受經濟形勢下行影響。到了2020年,受到疫情沖擊,出現嚴重虧損。

      最后加上,供應商催款、停止供貨,才導致公司經營現金流斷裂,無法正常運轉經營,才選擇關店待賣。

    2頁 [1] [2] 下一頁 

    關注公號:redshcom  關注更多: 中小超市

    研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業通稿、行業會務




    双色球