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    喜瑪特資金鏈斷裂倒下 中小超市或迎寒冬永夜?

      03

      喜瑪特超市的境遇,折射出中小連鎖超市資金鏈的脆弱,一旦門店銷售端受到影響,就會影響到整個企業的資金鏈。

      因為上游要向各供應商或基地/廠家直采支付貨款,下游要為門店承擔房租、員工工資等成本,尤其在人力成本不斷上升的情況上,零售企業的壓力則會更大。

      一旦現金流斷裂,對超市的影響則是致命的。

      從另一個角度說,即便超市虧損,如果現金流不斷,超市還可以持續經營,因為現金流保證了超市能夠持續運轉。同時,只要超市持續運轉,則又能不斷產生現金流,這是一個正向的循環。

      但現在的問題是,超市銷售在不斷下滑,客流也在下降。今年四五月份 就有很多中小超市出現了銷售、客流“雙降”的局面,一些超市的銷售額下降了20%-30%,甚至更多。

      雖然最近一些超市業績有所回暖,但仍距疫情前有很大差距。

      更關鍵的是,近年超市業態面臨的幾個關鍵性變化,讓其現金流受到影響:

      一是,供應商賬期越來越短,這意味著超市“借雞生蛋”的持續性大受影響。

      無論賬期長短的說法和存在是否合理,這客觀造成了,超市占用供應商貨款的時間段越來越短,甚至強勢的品牌要求現款現貨,否則不供貨。

      這表明,超市現金流輾轉騰挪的時間和空間越來越小。

      二是,競爭加劇,消費者購買的渠道越來越多,包括電商、社區團購、到家等。

      這就導致超市的客流和銷售大受影響,尤其是“疫情”反復,不斷強化電商到家習慣的養成,讓不具備線上能力的超市更是步履維艱。

      早在今年上半年,就有本土連鎖超市的老總認為,中國60%-70%的超市可能會倒閉。

      做個并不十分恰當的假設:

      如果銷售額下滑20%,持續下滑半年,會有多少超市企業陷入困境?

      如果這個時間段持續到1年,又會有多少超市企業要關店止損?

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      經濟“新常態”疊加疫情影響,對各超市企業影響不一。

      一些零售上市公司也不得不“被迫轉型”或關店止損。

      以人人樂為例,7月14日晚間,人人樂(002336.SZ)發布了半年度業績預告,預計今年上半年虧損3.2億-3.7億元,是去年同期虧損額的2.3到2.6倍。

      人人樂剖析原因,主要是“眾多線上平臺公司推出的社區團購業務沖擊的影響,線下實體門店客流、銷售及毛利水平普遍下行”。

      在這種情況下,人人樂選擇了關店。早在7月8日,人人樂發布關于關閉部分門店的風險提示。

      公告顯示,鑒于部分門店租約到期而無法續租或銷售持續下滑等多方原因,公司決定關閉位于深圳、重慶、陜西、四川等地區19家門店,預計產生損失約0.65億元。

      新華都(002264.SZ)在今年上半年新開立3家超市門店,關閉處置了6家超市門店。新華都上半年營收28.89億元,同比增長25.69%;但凈利潤卻同比下降45.98%,為7356.04萬元。

      當然,也有在疫情中加大開店步伐的零售企業。

      以紅旗連鎖(002697.SZ)為例,其上半年營收45.37億元,同比微增0.42%;凈利潤2.21億元,同比下降15.20%。

      但在上半年,紅旗連鎖新開門店264家,關閉門店10家,老店升級改造58家。截至2021年6月30日,紅旗連鎖共有門店3590家。

      雖然喜瑪特的體量、融資能力等無法與零售上市公司相比,但其面臨的大環境是一樣的。

      零售企業一直都在開新店,關閉虧損門店,這是一個動態的循環過程。但今年的情況或略有不同。

      很多的上市公司選擇將精力放在轉型、控制成本和提高盈利能力方面,那么給更多的區域中小超市的啟示則是更應該穩扎穩打,控制好現金流。

      喜瑪特超市不是倒閉的第一家零售企業,也不會是最后一家。畢竟,超市所面臨的冬天,還遠遠沒有結束。

      來源:靈獸 文/楚勿留香

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